البحث عن دورة :
التجربة البريطانية والمناهج الدولية للقيادة الذكية
استعراض التجربة البريطانية والمناهج الدولية في القيادة الذكية، وتمكين المشاركين من تبني استراتيجيات قيادية مبتكرة وفعّالة تعزز اتخاذ القرار
دورة
دورات تدريبية في الدورات القيادية والإدارية
فكرة الدورة التدريبية
تحمل القيادة التنفيذية مسؤوليات واعباء جديدة تفرضها تحديات التغيير المتلاحقة في عصر العولمة وثورة الاتصالات وسيادة الانترنت التي بدأت ولن تنتهي.وتؤدي هذه العوامل مجتمعة الى ضرورة التحقق من جاهزية القائد التنفيذي وقدرته على التعامل مع هذه التحديات ذات الطابع الاستراتيجي .وتطويعها لخدمة اغراض وغايات واهداف المؤسسة وتحقيق رسالتها العليا.نوعية هذه التحديات وحجمها تدفعنا الى تأكيد حقيقة واقعة لا يختلف عليها خبراء الادارة ويتقبلها المدراء على جميع مستوياتهم التنفيذية وملخصها ان الرؤساء وكبار المدراء والمسؤولين التنفيذين يتعرضون في عصر العولمة لتحديات جديدة تتطلب مؤهلات ومهارات جديدة تتناسب مع حجم المسؤولية الملقاة على عاتقهم في بناء مؤسسات قوية قادرة على البقاء والنمو والريادة.
أهداف الدورة التدريبية
بعد الانتهاء سيتمكن كل مشارك من معرفة وممارسة المهام القيادية التالية:
- تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.
- تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.
- تحديد رسالة المؤسسة العليا واولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.
- بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى الى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.
- تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج اداء فعالة.
- اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة واكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر.
- تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:
- المدراء التنفيذيين.
- كبار المديرين.
- قادة الفرق.
- رؤساء الأقسام.
- المسؤولين عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- المرشحين للمناصب العليا الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم القيادية وتنمية مهاراتهم في إدارة فرق العمل وتحقيق الأهداف المؤسسية.
منهجية الدورة
يعتمد البرنامج على تقديم مفاهيم القيادة الذكية من خلال استعراض التجربة البريطانية والمناهج الدولية المعتمدة.يركز على تحليل أفضل الممارسات القيادية وتطبيقها في بيئات العمل المتنوعة لتعزيز الكفاءة المؤسسية.يتضمن البرنامج دراسات حالة وتمارين عملية لتمكين المشاركين من تبني استراتيجيات قيادية مبتكرة وفعّالة.يتيح للمتدربين تطوير مهارات اتخاذ القرار، إدارة الفرق، وتحفيز الأداء لتحقيق النتائج المستهدفة.كما يعزز التفكير الاستراتيجي والقدرة على الابتكار لضمان التميز المؤسسي والاستدامة في الأداء.
محاور الدورة
اليوم الأول: القيادة التنفيذية في عصر العولمة
- المفهوم المعاصر للقيادة التنفيذية.
- التحديات والفرص المتاحة للقادة التنفيذيين.
- الأدوار الأساسية للقائد التنفيذي.
- أنواع القادة التنفيذيين.
- بناء القائد التنفيذي الفعال.
اليوم الثاني: القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي
- أهمية ودور القائد التنفيذي في عملية التخطيط.
- الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي.
- معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث.
- منهجية التخطيط الاستراتيجي.
- مكونات الخطة الاستراتيجية.
اليوم الثالث: تحديد الاتجاه الاستراتيجي
- تحديد الاتجاه: المهمة المركزية للقيادة التنفيذية.
- بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها.
- توصيل الرؤية وشد الدعم والمساندة لها.
- صياغة الرسالة العليا للمؤسسة.
- ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة.
اليوم الرابع: تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي
- ما هي الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي.
- الأوهام السائدة عن المنافسة والمنافسين.
- خصائص ومقومات البدائل الاستراتيجية.
- تقييم وتحديد البدائل والخيارات المتاحة.
- تصميم الاستراتيجية وتوزيع المهام والموارد.
اليوم الخامس: تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء المؤسسي
- تحديات التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية.
- إزالة المعوقات الثقافية والتنظيمية.
- تحديد مستويات ومقاييس الأداء.
- ضبط وتعديل وتجديد مؤشرات الأداء.
- تعميم ممارسات القياس والتقييم الذاتي.
- حالات وورش عمل تطبيقية.
الشهادات المُعتمَدة
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتم منح المشاركين شهادة هاي بوينت. يتم منح ائتمانات التعليم المهني المستمر (CPE): وفقًا لمعايير السجل الوطني لرعاة CPE، يتم منح ائتمان CPE واحد لكل 50 دقيقة من الحضور.
الخطة الزمنية و الرسوم
استعرض جميع تواريخ الدورات