البحث عن دورة :
تقنيات الذكاءات المتعددة في العمل وديناميكية التوجيه والقيادة التحفيزية
استخدام تقنيات الذكاءات المتعددة في بيئات العمل، وتطوير مهارات التوجيه والدعم التحفيزي للفرق، لتعزيز الأداء الفردي والجماعي وتحقيق التميز المؤسسي.
دورة
دورات تدريبية في الدورات القيادية والإدارية
فكرة الدورة التدريبية
تعتبر القيادة الفعالة من العوامل الأساسية لتحقيق النجاح والتميز في أي منظمة.في عالم سريع التغير والتنافس، تبرز الحاجة الملحة لتطوير المهارات القيادية التي تمكّن القادة من مواجهة التحديات التنظيمية والتنافسية.يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتعزيز قدراتهم القيادية والإدارية. سيتم تناول مجموعة متنوعة من المواضيع، بدءًا من الذكاء وتطبيقاته في بيئات العمل، إلى استراتيجيات التحفيز وإدارة الأداء، وصولًا إلى أساليب الابتكار والتفكير الإبداعي.سيمكن هذا البرنامج المشاركين من تطوير مهاراتهم في مجالات متعددة، مما يسهم في تعزيز الأداء الفردي والجماعي في مؤسساتهم.
أهداف الدورة التدريبية
سيتمكن المشاركون في نهاية هذه الدورة التدريبية:
- اكتساب المعرفة حول تطور أبحاث المخ وأساليب التفكير.
- فهم المفاهيم المعاصرة للذكاء وعلاقتها بنظريات الإدارة.
- تطبيق أنواع الذكاءات في استراتيجيات تنظيمية متطورة.
- التخطيط لتنفيذ عمليات الإبداع باستخدام الذكاءات المتعددة.
- تصميم أدوات تقويم تعتمد على الذكاءات.
- التعرف على الفروق الفردية واحتياجات الأفراد.
- استخدام الحوافز المناسبة لتحقيق الأهداف.
- التحقق من عدالة النظام الإداري ونظام التحفيز.
- دراسة النفس البشرية وتحليل طرق المعاملة.
- تنمية ثقة الأفراد في الأهداف والقيادة.
- الاحتراف في التعامل مع الشخصيات الصعبة.
- تفعيل مبادئ التفويض والتغذية المرتدة.
- التعرف على المشاعر الداخلية للموظفين والتعامل معها.
- دراسة أنواع الشخصيات وتأثيرها على المهارات التنفيذية.
- أهمية مشاركة الأفراد في اتخاذ القرارات.
- التأكيد على ارتباط الجهد والأداء والأهداف.
- ربط الإنجاز بالتقدير المادي والمعنوي.
- استعراض الصفات اللازمة للمدير الناجح والقائد المتميز.
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:
- الأفراد الراغبين في تعزيز نموهم الشخصي والمهني.
- القادة والمديرين الذين يسعون لتعزيز ثقافة الابتكار في فرقهم.
- متخصصي الموارد البشرية الراغبين في تطوير قدرات الموظفين.
- الموظفين الذين يرغبون في البقاء إيجابيين في بيئات عمل ديناميكية.
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات المهتمين بالنمو والابتكار.
- أي شخص يرغب في تحسين مهارات القيادة والإدارة.
منهجية الدورة
تعتمد منهجية الدورة على مزيج متكامل من الأساليب النظرية والتطبيقية التي تضمن ترسيخ المفاهيم القيادية الحديثة وتنمية المهارات العملية لدى المشاركين.سيتم تنفيذ البرنامج من خلال جلسات تدريب تفاعلية تتضمن محاضرات قصيرة مدعومة بعروض مرئية، وحلقات نقاش مفتوحة لتحفيز تبادل الخبرات والأفكار.كما ستُستخدم دراسات حالة من بيئات عمل واقعية لربط المفاهيم النظرية بالتطبيق العملي، إلى جانب تمارين جماعية، وأنشطة محاكاة تحاكي مواقف قيادية حقيقية.سيتم كذلك استخدام أدوات تقييم ذاتي واختبارات تحليل الشخصية والذكاءات المتعددة لمساعدة المشاركين على فهم أنماطهم القيادية وكيفية تطويرها، إضافة إلى جلسات تغذية راجعة فردية وجماعية تهدف إلى تعزيز الفهم وتطبيق المهارات المكتسبة في بيئة العمل الفعلية.
محاور الدورة
اليوم الأول: فهم الدماغ والذكاء في الإدارة
- تطوير أبحاث المخ وأساليب التفكير: استكشاف كيفية عمل الدماغ وتأثيره على التفكير والابتكار، لتحسين مهارات التفكير النقدي والإبداعي.
- فهم مفهوم الذكاء وتطوره: تعريف الذكاء، استعراض النظريات المختلفة، وطرق قياسه وأبعاده المتنوعة.
- دراسة الذكاءات المتعددة ونظرياتها في الإدارة المعاصرة: التعرف على نظرية Howard Gardner وكيفية تطبيقها في بيئات العمل، مع مراعاة الفروق الفردية.
اليوم الثاني: تطبيق الذكاءات المتعددة في الاستراتيجيات التنظيمية
- تطبيق أنواع الذكاءات على استراتيجيات تنظيمية متطورة: استخدام الذكاءات المتعددة في صياغة استراتيجيات فعالة داخل المنظمات مع أمثلة عملية.
- التخطيط لتنفيذ عمليات الابتكار باستخدام الذكاءات المتعددة: تطوير خطط مبتكرة تعتمد على فهم أنواع الذكاء لتحقيق نتائج متميزة.
- مواجهة صعوبات التطوير وأسبابها: استكشاف التحديات التي تواجه المنظمات في تطوير أساليب العمل وطرق التغلب عليها.
اليوم الثالث: القيادة وبناء فرق العمل الفعالة
- القيادة الفعالة وديناميكيات العمل كفريق: التركيز على الصفات القيادية وبناء فرق متعاونة، ومناقشة الديناميكيات النفسية والاجتماعية.
- الوصول إلى ذروة الأداء الشخصي واللياقة الذهنية: تقنيات لتعزيز الأداء الشخصي، إدارة الإجهاد، وتحسين التركيز.
- مهارات إدارة الوقت والتفويض الفعال: تعلم إدارة الوقت بفعالية وتفويض المهام لتعزيز إنتاجية الفريق.
اليوم الرابع: تعزيز الأداء الفردي والجماعي
- استمرار موضوع القيادة الفعالة وديناميكيات العمل كفريق.
- تعزيز الأداء الشخصي واللياقة الذهنية والتعامل مع ضغوط العمل.
- ممارسة مهارات إدارة الوقت والتفويض الفعّال لتعظيم الإنتاجية في الفرق.
اليوم الخامس: القيادة الذكية والصفات المؤثرة
- البرمجة اللغوية العصبية (NLP) والقيادة الذكية: استخدام تقنيات NLP لتعزيز التواصل والتأثير الإيجابي على الآخرين.
- الصفات الكاريزمية للقيادات الإدارية المتفوقة: التعرف على الصفات المؤثرة وكيفية تطويرها لصناعة قيادة متميزة.
الشهادات المُعتمَدة
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتم منح المشاركين شهادة هاي بوينت. يتم منح ائتمانات التعليم المهني المستمر (CPE): وفقًا لمعايير السجل الوطني لرعاة CPE، يتم منح ائتمان CPE واحد لكل 50 دقيقة من الحضور.
الخطة الزمنية و الرسوم
استعرض جميع تواريخ الدورات