البحث عن دورة :
تحقيق الريادة القيادية الابداعية والوصول الى قمة التميز والانجاز
تحقيق الريادة القيادية الإبداعية والوصول إلى أعلى مستويات التميز والإنجاز المؤسسي.
دورة
دورات تدريبية في الدورات القيادية والإدارية
فكرة الدورة التدريبية
عند تولّي مسؤوليات إدارية جديدة، تبرز الحاجة إلى اكتساب فهم متكامل وسريع لأسس الإدارة الحديثة وتطبيقاتها العملية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم الإدارية الأساسية من خلال أساليب مبتكرة وتطبيقات عملية معمّقة، بما يسهم في تطوير قدراتهم على تحقيق الأداء المتميز. كما تركّز الدورة على تحليل الاتجاهات والمفاهيم المعاصرة في الإدارة، وتعزيز المهارات الإدارية المؤثرة في فعالية الأداء ضمن بيئات العمل المتغيرة، إضافة إلى ترسيخ السلوك الإداري السليم الذي يدعم الإبداع والتميز المؤسسي.
أهداف الدورة التدريبية
سيتمكن المشاركون في نهاية هذه الدورة التدريبية :
- آليات ووسائل الابداع والتميز الإداري
- دور التقنية وثورة المعلومات في دفع الابداع والتميز الإداري
- الابداع والتميز في الادارة العالمية
- المتغيرات المحلية والاقليمية والدولية وأثرها على الابداع في المنظمات الادارية
- تجارب محلية وعالمية مفيدة
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:
- المديرين الجدد
- القادة والمشرفين
- المديرين التنفيذيين
- المهنيين
- المديرين في جميع المستويات
منهجية الدورة
تركز الدورة على تطوير الكفاءة القيادية والإدارية وفقًا لأحدث المفاهيم الحديثة. تبدأ بمقدمة حول الإدارة المعاصرة ومهارات الأداء المتميز والسلوك الإداري الفعّال، مع تطبيقات عملية في القيادة التحفيزية. ثم تنتقل إلى تنمية التفكير الإبداعي وأساليب الابتكار، مع دراسة تجارب عالمية ومحلية في الإبداع الإداري ودور التقنية في دعمه. يتناول البرنامج أيضًا مفاهيم الجودة والتميز المؤسسي وأدوات تحسين الأداء، إلى جانب إدارة التغيير واستراتيجيات التعامل مع الأزمات والتحديات المتجددة. ويُختتم بتطوير القدرات القيادية والشخصية من خلال تعزيز مهارات التواصل، والتخطيط الاستراتيجي، والنزاهة، وبناء ثقافة التعاون والمسؤولية داخل بيئة العمل.
محاور الدورة
اليوم الأول: مقدمة عن الإدارة الحديثة.
- استعراض الاتجاهات والمفاهيم المعاصرة في الإدارة.
- مقومات ومهمات الأداء الإداري المتميز.
- السلوك الإداري الفعّال.
- تطبيقات القيادة التحفيزية.
اليوم الثاني: تعزيز مهارات الأبداع والابتكار
- أساليب الابتكار في الإدارة.
- تطبيق تقنيات التفكير الإبداعي لحل المشكلات.
- دور التقنية وثورة المعلومات في تعزيز الإبداع.
- تجارب محلية وعالمية في الابتكار الإداري.
- تعزيز مهارات التحفيز والإبداع داخل الفرق.
اليوم الثالث: مفاهيم الأداء والجودة الإدارية
- مفاهيم التميز المؤسسي والجودة الإدارية.
- تطبيق أنظمة الجودة في الإدارة.
- تعزيز مهارات التقييم والمراقبة للأداء.
- أفضل الممارسات العالمية في التميز الإداري.
- استخدام أدوات تحسين الأداء المؤسسي.
اليوم الرابع: صنع القرارات الذكية
- فهم ديناميكيات التغيير في المنظمات.
- استراتيجيات التعامل مع المتغيرات المحلية والدولية.
- تطوير المرونة والتكيف في بيئات العمل المتغيرة.
- إدارة الأزمات وصنع القرار الذكي.
- التعامل مع المقاومة الداخلية للتغيير.
اليوم الخامس: تطوير القدرات القيادية والشخصية.
- تحسين مهارات التواصل الفعال.
- إدارة الوقت والتخطيط الاستراتيجي.
- النزاهة والشفافية في العمل الإداري.
- بناء ثقافة التعاون والمسؤولية في الفريق.
الشهادات المُعتمَدة
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيتم منح المشاركين شهادة هاي بوينت. يتم منح ائتمانات التعليم المهني المستمر (CPE): وفقًا لمعايير السجل الوطني لرعاة CPE، يتم منح ائتمان CPE واحد لكل 50 دقيقة من الحضور.
الخطة الزمنية و الرسوم
استعرض جميع تواريخ الدورات